経験を仕事につなぐ
40代、50代、60代のベテラン・シニア人材に特化
弊社は、40代・50代・60代のミドルからシニアの技術者に特化した、案件マッチングサービス「レガシーフォース」を運営しています。20年、30年と技術を積み上げてきた方々と、その経験を必要とする企業をつないでいきたいんです。
人材を探すとき、企業は20代や30代の若手に目を向けることが多いですよね。その考えもよくわかります。ただ、経験豊富ですばらしい技術を持っている方々も、世の中には本当にたくさんいらっしゃる。それなのに、「30代まで」「40代まで」といった年齢の基準で、候補から外れてしまう場面を見てきました。
そうした方々の経験をきちんと伝え、企業に提案することはできるんじゃないか。そう考えて、この領域に取り組んでいます。
長く動くシステムの課題
ベテランの方々の中には、その時代を経験したからこそ持っている技術やノウハウがあります。若い技術者は新しい技術を学ぼうとすると思うんですけど、一方で、以前の技術でつくられたシステムもまだまだ使われているんですよね。
大企業などの裏側には、20年、30年、なかには40年、50年と動いているシステムもあります。以前の技術でつくられた、いわゆる「レガシーシステム」も使われ続けているんです。
そこに新しいサービスやAIをどう適用するかを考えると、もとのシステムが課題になることがある。新しい仕組みに移すにしても、当時の技術で書かれた内容を読み解ける方の存在が必要になってきます。
もちろん、AIを活用することは大事だと思っています。ただ、それだけではまかなえない部分もあるんですよね。その時代の技術や現場を知っている方々の知見には、引き続き必要とされる場面があると考えています。
技術者の方に案件をつなぐことに加えて、こうしたシステムの課題や技術の承継にも携わっていきたい。その思いを込めて、レガシーフォースという名前をつけました。
新旧の力で未来へ
技術を受け継ぐ仕組み
技術や知見を適切に受け継いでいける会社やサービスにはしていきたいですね。
以前、ビズリーチでは、サービスの立ち上げや海外事業、事業承継M&Aのプラットフォームづくりに携わってきました。会社や事業を次の担い手につなぐ「事業承継」と同じように、技術もきちんと引き継いでいく必要があると思うんです。
受け継ぐ先が若い技術者なのか、AIなのかは、まだわかりません。この時代だからこそ、いろいろな可能性があると思っています。長く培われてきた技術を社会の資産としてつないでいく。それが、レガシーフォースで描いていきたい未来です。
AI人材との接点
レガシーシステムの改修は、大きくて複雑な課題なんですよね。その解決には、新旧両方の力が必要だと思っています。
今は、ミドルからシニアの技術者の方々に集まっていただくところから始めています。同時に、AIに関心のある技術者に向けたサービスも始めました。経験を持つ方々と、新しい技術に取り組む方々。その両方の力を生かしながら、課題に向き合っていければと考えています。
写真家志望からITへ
ニューヨークで写真を学ぶ
学生時代は、写真家になりたかったんですよ。写真をやりたくてニューヨークを選び、そのためにアメリカの大学へ行きました。英語もしっかり勉強したかったので、大学は都心部ではない少し田舎の町にあるところを選びました。
もともとは理系ではあったのですが、自分の進路を考え直し、アメリカの大学で学ぶ道を選びました。今振り返ると、若気の至りだったなとも思いますね。
向こうでは、自分でマンハッタンにある写真家の事務所を探しました。今でいうインターンのような形で仕事をさせていただきながら、学生生活を送っていたんです。お世話になった写真家のところに入り浸って、スタジオのソファーで寝るようなこともありました。それくらい、自分の興味があることに一生懸命でしたね。
就職は偶然の出会い
IT業界に入ったきっかけは、ボストンキャリアフォーラムでした。留学生向けの採用イベントなんですけど、私自身は、そこで就職活動をしようと思っていたわけではなかったんです。周りの日本人留学生も行くし、私もボストンに行ってみたい。それくらいの気持ちでした。
そこで出会ったのが、ワークスアプリケーションズです。特別にITをやりたかったわけではなかったものの、その場にいらっしゃった社員の方と、ものづくりという点で共鳴したんですよね。「こういう働き方や会社があるんだな」と感じて、入社を選びました。
写真を学んでいたところから、結果的にIT業界へ進んだ。かなり偶然の出会いがきっかけになっています。その後もご縁があり、ビズリーチに入ることになりました。
最年少の「丁稚」時代
私が入った頃のビズリーチは、まだ十数名の会社でした。実績のある30代半ばくらいの方々が集まって立ち上げていた組織で、私は一番年下だったんです。
だから、自分の感覚としては「丁稚」でしたね。電話での営業から始めて、本当にいろいろなことに取り組みました。
何かを意識して、それがうまくいったから今につながっている、とまでは言えないんですよ。結果論の部分も大きいと思っています。当時はとにかく、目の前の仕事に必死に取り組んでいた。そんな感じです。
自分の道をつくる
父の小さなオフィス
自分で起業したいという思いの背景には、父の姿があります。私が小学生の頃、父は会社員から独立して、地元で小さな会社を立ち上げました。その会社をつくっていく様子を見ながら育ったことが、大きな原体験になっています。
最初のオフィスを選びに内見へ行ったとき、兄弟3人で階段のところで遊んでいたことは今でも覚えているんですよ。小さなオフィスに机が5つくらい並んで、父の電話が置いてある。そんな風景が記憶に残っています。
父は、自分の道を自分で見つけてきた人でした。私も自分の道をつくりたいという思いがあったから、写真や芸術を学びに行きましたし、社会人になってからはベンチャーだったビズリーチに入りました。
いろいろな経験をさせていただきましたけど、それは会社という大きな器の中での経験でもあったんですよね。どこかで自分でもやってみたい。「そろそろやってみたほうがいいんじゃないか」と考えて、今の起業につながっています。
事業づくりは現在進行形
起業して何が一番大変だったかと聞かれても、「大変だった」と振り返れる段階ではないんですよね。今も立ち上げの途中で、必死に取り組んでいます。
事業をつくるというのは、常に大変なことが起き続けます。何かを乗り越えて落ち着いたというより、今もその真っただ中にいる。そういう感覚です。
興味に一生懸命であること
学生の皆さんに伝えるなら、自分の興味があることに一生懸命であってほしいですね。私自身、写真家のところでお世話になっていたときも、そういう過ごし方をしていました。
自分の興味に忠実に生きるのが、一番幸せなんじゃないかと思うんです。その興味に対して一生懸命取り組んだ先で、何かにつながっていく。人との出会いが生まれる。私は、そういうことを信じています。
立ち上げの現場という選択
実は、学生の方のインターンについては、あまり具体的にイメージしていませんでした。でも、今回お話しする中で、そういう関わり方があってもいいのかなと思いましたね。弊社には取り組むことがいろいろありますし、事業を立ち上げる現場に興味がある方が来てくださるのは、うれしいことです。
私自身も、学生時代に現場で経験させていただいたことがあります。だからこそ、事業が立ち上がっていくリアルを見たいという方と関われたら、という思いはありますね。
編集後記
新しい技術に目が向きやすい中で、長年使われてきたシステムを理解する経験にも、社会から必要とされる価値があることが印象に残りました。レガシーフォースが向き合うのは、人と案件の出会いに加え、積み重なった技術をどう次へつなぐかという課題です。また、写真への興味から始まった前田さんの歩みは、最初から進路を決めきれなくても、目の前の関心に真剣に取り組む意味を教えてくれます。将来の肩書きを急いで選ぶ前に、今夢中になれることを大切にしたいと感じました。
