スポーツに関わる仕事を求めて
部活を辞めても続いた想い
法政大学に在学していたころ、部活にも入っていたんですけど、途中で両親が病気をするなどして辞めてしまったんです。それでも、スポーツに関わるアルバイトはずっと続けていました。子どもたちへのサッカー指導や、幼稚園での体操指導などですね。大学は剣道をやるために入ったものの、サッカーは中学生のころから好きで続けていて、アルバイトはサッカーを教える仕事を選びました。そんな経験があったので、就職活動を考えたときには、やっぱりスポーツに関わる仕事がしたいという気持ちが強くありました。
一番の興味に飛び込んだ
大学3、4年生になると、自分がこれから何をやっていこうかと考えますよね。私は、この仕事を一生やると決めるわけではないのだから、まずは今一番興味のあることにしっかり取り組もうと考えました。一生懸命やっていれば、その先にいろいろなものが見えてくるんじゃないかと。当時はスポーツクラブがすごく盛んな時期で、大手のスポーツクラブを何社か受けて、セントラルスポーツに入社しました。最初はプールでの指導やフィットネスのインストラクターなど、さまざまな現場を担当しましたね。
トレーナーの魅力を知る
そのなかで上司から「若くて元気があるから、スポーツ選手を担当してみないか」と声をかけられ、何名かの選手を担当するようになりました。大学サッカー部の選手やプロ選手のリハビリを担当したり、ちょうどJリーグが発足するころで、見ていた大学生がJリーガーになっていったりして。アスレティックトレーナーという仕事に、大きな魅力を感じたんです。スポーツに特化した世界で、トレーナーやフィジカルコーチとして次のステップに進みたいという気持ちが芽生えました。
恩師の勧めで渡米
休みの日には、母校である法政大学のアメリカンフットボール部へ勉強に通うようになりました。当時は関東で9連覇するほどの強豪で、そこのドクターがトレーニングやリハビリにとても詳しい方だったんです。医師免許を取ったあとにアメリカの大学でトレーナーを学び、NFL（アメリカのプロフットボールリーグ）のサンディエゴ・チャージャーズで何年か働いた方で、帰国後は関東労災病院の整形外科に勤めながら法政大学を見ていらっしゃいました。その方にとてもかわいがっていただき、「どうせやるなら一番進んでいるアメリカで学んだほうがいい」と勧められて、会社を辞めて留学を決めました。
2年弱で資格を取得
留学先はワシントン州立大学とアイダホ大学です。トレーナーのコースに入り、2年弱でライセンスを取って帰国しました。留学中も、お世話になったサッカーの先生方からご紹介をいただいて、一時帰国のたびにチームを見に行ったり、指導させていただいたりしていました。帰国後は東京の都立高校サッカー部を担当したほか、以前見ていた選手たちがプロになっていたので、彼らのパーソナルトレーナーも務めました。トレーナーの専門学校の講師も担当して、そこから私のキャリアがスタートしたんです。
一流の現場で磨いた力
ヴェルディのフィジカルコーチに
2000年には、当時ヴェルディ川崎だった、今の東京ヴェルディのフィジカルコーチに就任しました。武田選手や北澤選手といった世代のころですね。私が以前見ていた選手が何人もヴェルディに入っていて、彼らが監督に推薦してくれたんです。一生懸命取り組んでいたら、オリンピック世代のセンターバックだった中澤佑二選手を見に来ていたサッカー協会の方と話す機会があり、協会の仕事にもお声がけいただきました。ヴェルディのあとには、読売つながりで読売ジャイアンツのトレーニングコーチも務めています。
一生懸命が次の道を開く
ユース代表も4年ほど担当させていただきました。その間にもジャイアンツやベガルタ仙台といったプロチーム、さらにアメフトのチームやラグビーのトップリーグのチームなど、本当にいろいろなチームから声をかけていただいたんです。ヴェルディでの仕事が協会やジャイアンツにつながったように、そのときどきで目の前のことに一生懸命取り組んでいれば、次の道はどんどん生まれていくんだなと実感しました。
教え子とともに起業
教え子の働く場をつくる
起業のきっかけは、専門学校の教え子たちでした。私と同じような仕事をしたいという思いで入ってきた子たちなのに、スポーツの世界には若いうちから働ける現場がなかなかないんです。「一緒に働かせてもらえませんか」と言われて、彼らを受け入れるために会社をつくりました。ちょうど雑誌でトレーニングやリハビリの連載をしていて、出版社から書籍化の話をいただいたので、それを弊社のメソッドとして教え子たちにも学んでもらいました。まずは中学生や高校生、大学生といった育成年代の現場に「弊社のやり方で取り組むなら」と受け入れていただき、夕方から派遣する形で事業をスタートしたんです。
人を育てる難しさ
起業してから一番難しいと感じているのは、人を育てることです。スタッフが育っていけば、チームと契約して巣立っていく。腕が上がれば外で挑戦したくなるのも自然なことなんですよね。日本のスポーツ全体で考えれば、弊社のメソッドを学んだ人たちがそれを広げようとしてくれているのはありがたいことです。会社として見ると、人が去っていく寂しさもあります。それでも残ってくれている仲間がいますし、今はむしろ巣立ちを後押ししているくらいです。
昼間の仕事を自らつくる
育成年代の現場はどうしても夕方からなので、昼間の仕事づくりも欠かせませんでした。自治体と連携した高齢者事業や子どもたちの運動教室を始めたほか、スタッフが働く場をつくるために「フィールドテスト」という体力テストを開発しました。全国各地を回り、部活動の時間内に体力テストを実施して、データもすべてフィードバックする仕組みです。こうして仕事を増やしていったものの、それでも昼間の仕事はまだ足りない状況でした。
多世代が集うマイクロジム
そこで2012年に開業したのが、マイクロジムの1号店です。私が担当するプロ選手のリハビリや、契約している育成年代のチームの選手のリハビリができるようにしました。朝から10時までは地域の方のパーソナルフィットネス、10時から13時までの3時間は高齢者のデイサービス、そのあとはパーソナルフィットネスをおこないながら、部活の子どもたちも利用する。本当に多世代の方が集まる場所になり、スタッフみんなの仕事を確保できたんです。
健康インフラをつくる
日本のデイサービス5選に
もともとは、日本の育成年代を組織的に変えていきたいという思いで会社をつくりました。ところが続けるうちに、マイクロジム、とくに高齢者事業が高く評価されるようになったんです。日本のデイサービス5選にも選んでいただくほど、ユニークな事業に育ちました。高齢者の方のなかには、体を動かすことに前向きな方ばかりではありません。だからこそ、運動に消極的な方でも体を動かせるような形を大切にしてきました。
劇団四季のトップ俳優が仲間に
1号店のすぐそばには、劇団四季の600人の俳優のための稽古場があり、リハビリに来るミュージカル俳優さんもたくさんいたんです。そのご縁で弊社に加わってくれたのが、21年間トップ俳優として活躍していた取締役の井上です。「作品にはひと通り出演したし、実家の両親にも会えるような別の仕事に就きたい。社会貢献もしたい」と入社してくれました。彼女がエンターテインメントのプログラムをつくり、エンタメと最適運動リハビリを2本柱にしたデイサービスが生まれました。さまざまな専門家の方から評価をいただき、メディアや本で紹介される機会も増えています。
店舗拡大から健康インフラへ
高齢化は2040年、2050年までまだまだ続き、高齢者は増えていくのに介護人材はどんどん不足しています。弊社にはその課題をクリアする仕組みがあるので、会社としては店舗をフランチャイズで広げていくだけのフェーズからもっと発展的に、健康インフラをつくるフェーズへと移行しているところです。たとえば中山間部の過疎地域では、介護保険を払っているのに介護サービスを受けられない高齢者の方がたくさんいます。そうした地域に弊社のような施設を中心につくり、訪問介護の事務所やオンライン診療のブースを併設する。そんな「健康の駅」をつくりませんかという活動を始めています。
スタジアムと医療をつなぐ
スポーツ庁が進めるスタジアム・アリーナ改革にも注目しています。スタジアムを中心としたまちづくりを掲げていて、20を超える施設が手を挙げているんです。広島や長崎、これから神戸などでも進んでいくなかで、健康インフラも組み込んで、365日人が集まるスタジアムをつくる活動に弊社も加わっていきたいと考えています。医療との連携も大きなテーマです。トレーナーはもともとドクターと仕事をしているので、医療のリハビリと介護のリハビリをつなぐ形をつくったり、病院が取り組みたいメディカルフィットネスのコンサルをおこなったりと、次のステップを描いています。
求めるのは事業を切り開く人
トレーナー知識は不要
今欲しいのは、こうした事業を一緒にどんどん切り開いてくれるパワーのある人です。トレーナーの知識はそれほど必要ありません。施設はパートさんでも運営できるくらい仕組み化していますし、難しい身体評価もAIで動作解析できるシステムを開発しています。それよりも弊社の事業を理解して共感し、自治体やスポーツチームへ一緒にプレゼンに行ったり、事業を推進してくれる人がいたらうれしいですね。
大人にかわいがられる人
新卒の方でも十分に活躍できます。今求めているのは、トレーナーではなく一緒にビジネスを進めてくれる人。大人にかわいがられるような元気があって、ガッツもある。待ちの姿勢ではなく、「山本さん、こうしたほうがいいですよ」と提案してくれるくらいの方に来てほしいと思っています。
伸びるのは傾聴力がある人
これまでたくさんの人を見てきて、伸びる人と伸びない人の違いは傾聴力にあると感じています。人の話に耳を傾け、素直に自分に矢印を向けて、修正していける人。最初からできるとは、こちらもまったく思っていません。逆に、自分の殻に閉じこもってしまったり、ほかのやり方を受け入れられなかったり、何かあったときにほかの人に矢印を向けたりする人は、なかなか伸びないんです。一緒に仕事をしていても楽しくないですしね。スポンジのようにどんどん吸収して成長していく姿を見せてほしいと思います。
学生へのメッセージ
才能と興味関心を見つめる
人は一人ひとり個性が違います。だからこそ一度自分自身を見つめて、自分の才能は何か、興味関心は何かを発見してほしいです。プロ選手は才能があるからプロになっていると思いますけど、才能だけで興味関心がない選手はそれほど伸びません。逆に、背も小さく弱々しかった子が、興味関心を原動力にどんどん強くなり、プロのなかで大成していく姿もたくさん見てきました。自分は何に才能があるのか、何に興味があるのか。その両方に目を向けることが大切だと思います。
飛び込めば次の興味が生まれる
睡眠時間を除けば、人生の半分ほどは仕事をしている時間です。そこで自分を生かせていないと、本当に人生を生きられたのかなと思ってしまうんですよね。古い考えかもしれませんけど、どうせ一度きりの人生なら、自分自身を生きたほうが楽しいと思うんです。才能や興味関心を発見したら、まずは飛び込んでみてください。やってみると、また新しい興味関心が生まれる。その連続を大切にしてほしいですね。
編集後記
「目の前のことに一生懸命取り組めば、次の道が生まれる」。山本さんのキャリアは、まさにその言葉を体現しているように感じました。スポーツクラブの社員からアメリカ留学、プロチームのフィジカルコーチ、そして起業へ。教え子の働く場をつくるために事業を生み出し、今では地域の健康インフラづくりにまで広がっています。私自身、小さく事業を始めてみて、計画どおりに進まないことばかりです。それでも、目の前の課題に向き合い続けることが次の扉を開くのだと、背中を押していただいた気がします。「傾聴力」と「自分に矢印を向ける素直さ」を、今日から意識していきたいです。
